<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Economic and Planning Research</title>
<title_fa>فصلنامه پژوهشنامه اقتصاد و برنامه ریزی</title_fa>
<short_title>JEPR</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://eprj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-9092</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2251-9106</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jepr</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>28</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تاثیر ورود بنگاه‌های خصوصی در بالادستِ زنجیرۀ صنعت بر خصوصی‌سازی بنگاه‌های دولتی</title_fa>
	<title>The Effect of the Entry of Private Firms in the Upstream of the Industry Chain on the Privatization of State-owned Firms</title>
	<subject_fa>اقتصادصنعتی</subject_fa>
	<subject>industrial economics</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;این پژوهش به بررسی امکان بهبود رفاه اجتماعی در نتیجۀ ورود یک بنگاه جدید خصوصی (داخلی یا خارجی) در صنعت بالادست می&#8204;پردازد؛ در شرایطی که صنعت بالادستی با وجود تنها یک بنگاه دولتی، ساختاری انحصاری داشته باشد. بنگاه دولتی می&#8204;تواند به صورت خصوصی یا عمومی اداره شود، یعنی بیشینه&amp;rlm;&#8204;کنندۀ سود یا رفاه اجتماعی باشد. نتایج نشان می&#8204;دهد، در حالی که در ساختار انحصاری، خصوصی&amp;rlm;&#8204;سازی بنگاه دولتی سیاستی ناکارامد از نظر رفاه اجتماعی است، افزایش رقابت به توجیه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;پذیر شدن خصوصی&#8204;سازی منجر می&#8204;شود، مشروط بر آن&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;که فناوری بنگاه تازه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;وارد داخلی در محدودۀ مشخصی نسبت به بنگاه دولتی کاراتر باشد. در صورتی که بنگاه جدید داخلی بسیار کاراتر از بنگاه دولتی باشد یا فناوری نسبتاً مشابهی با بنگاه دولتی داشته باشد، همچنان خصوصی نمودن بنگاه دولتی سیاستی غیربهینه خواهد بود. در طرف مقابل، اگر بنگاهِ تازه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;وارد خارجی باشد، خصوصی&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;سازی بنگاه دولتی در شرایطی سیاست بهینه خواهد بود که بنگاه خارجی فناوری بسیار کاراتری از بنگاه دولتی داشته باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;This article examines the possibility of improved social welfare as a result of the entry of a new private firm, domestic or foreign, into the upstream industry, in a situation where the upstream industry had a monopoly structure with the existence of a single government firm. A public firm can be privately or publicly managed, that is to say that it aims to either maximize profits or social welfare. The results of this study show that while in the monopoly structure, the privatization of a state-owned enterprise is an ineffective policy in terms of social welfare, the increase in competition leads to the justification of privatization, provided that the technology of the new domestic enterprise is more efficient than the state-owned enterprise within a certain range. If the new domestic enterprise is much more efficient than the state-owned enterprise or has a relatively similar technology, it will still be a suboptimal policy to privatize the state-owned enterprise. On the other hand, if the new entrant is a foreign company, the privatization of the state-owned company will be the optimal policy in a situation where the foreign company has a much more efficient technology than the state-owned company.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>خصوصی‌سازی, بالادستِ زنجیره صنایع, بنگاه خصوصی داخلی, بنگاه خصوصی خارجی, رفاه اجتماعی</keyword_fa>
	<keyword>Privatization, Upstream of the Industrial Chain, Domestic Private Firm, Foreign Private Firm, Social Welfare</keyword>
	<start_page>43</start_page>
	<end_page>70</end_page>
	<web_url>http://eprj.ir/browse.php?a_code=A-10-985-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hamideh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Esfahani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اصفهانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h.esfahani@imps.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010478</code>
	<orcid>100319475328460010478</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Economics and Systems, Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه اقتصاد و سیستم‌ها، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alikhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علیخانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mo.alikhani@imps.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010479</code>
	<orcid>100319475328460010479</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fadaee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فدائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.fadaee@imps.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010480</code>
	<orcid>100319475328460010480</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Economics and Systems, Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه اقتصاد و سیستم‌ها، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
