<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Economic and Planning Research</title>
<title_fa>فصلنامه پژوهشنامه اقتصاد و برنامه ریزی</title_fa>
<short_title>JEPR</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://eprj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-9092</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2251-9106</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jepr</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>22</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رقابت بنگاه‌های مسلط و حاشیه‌ای در بازار با تقاضای پویا</title_fa>
	<title>The Cartel-Fringe Equilibrium with Sluggish Demand</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;در برخی از کالاها مانند انرژی، تقاضا بی&#8204;درنگ به تغییرهای قیمت واکنش نشان نمی&#8204;دهد و سرعت تطبیق تقاضا کُند است. کندبودن سرعت تطبیق تقاضا، یکی از ویژگی&#8204;های مهم بازار نفت و انرژی است. این پژوهش، به بررسی اثر کندبودن تطبیق تقاضا بر قیمت و میزان تولید در یک صنعت سوخت فسیلی می&#8204;پردازد؛ که در آن، عرضه توسط یک بنگاه مسلط بر بازار و بنگاه حاشیه&#8204;ای انجام می&#8204;شود. بنگاه مسلط، دارای منابع زیاد و هزینۀ تولید کم است و در طرف مقابل، بنگاه حاشیه دارای منابع محدود و هزینۀ استخراج بالا از این منابع است. از آنجا که منافع این دو گروه، متاثر از رفتار راهبردی یکدیگر است و همچنین، مقدار تقاضا و منبع در طول زمان تغییر می&#8204;کنند، مسئله در چارچوب یک بازی استکلبرگ پویا مدل می&#8204;شود. نتایج پژوهش نشان می&#8204;دهند که هرچه سرعت تطبیق تقاضا کمتر باشد، عرضه بیشتر و سرمایه&#8204;گذاری برای کشف منابع جدید افزایش می&#8204;یابد. همچنین، افزایش نرخ بهره، سبب نزدیک&#8204;بین شدن بنگاه&#8204;ها شده و درآمد خود را کمتر به آینده واگذار می&#8204;نمایند. در نتیجه، مقدار منبع و عرضۀ بلندمدت بنگاه مسلط و حاشیه&#8204;ای کاهش می&#8204;یابند. در مقابل، افزایش اندازۀ بازار سبب افزایش ذخایر بنگاه حاشیه&#8204;ای در بلندمدت و همچنین، افزایش مقدار عرضۀ دو بنگاه و کاهش قیمت می&#8204;شود.&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;The demand for some products, such as energy, does not instantaneously respond to price changes. In fact, sluggishness of the&amp;nbsp;demand is an important characteristic of energy and oil markets. This study examines the effect of demand sluggishness on the price and output of a fossil fuel industry in which a cartel and a fringe firm supply in the market. The cartel has larger reserves and less costly extraction compared to what the fringe encounters. The strategic interactions between suppliers is characterized as a dynamic Stackelberg model, and the results demonstrate that supply and exploration investment increase with the sluggishness of the demand. Furthermore, it is shown that by the increase of interest rate, firms become myopic and their reserves and long-run supply decrease. On the contrary, reserves and long-run supply increase with the market size, leading to decreasing prices.&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>منابع تجدیدناپذیر, بنگاه مسلط, بنگاه حاشیه‌ای, تقاضای پویا, فعالیت‌های اکتشافی, بازی‌های پویا.</keyword_fa>
	<keyword> Nonrenewable Resources, Cartel, Fringe, Sluggish demand, Explorations, Dynamic Games.</keyword>
	<start_page>45</start_page>
	<end_page>60</end_page>
	<web_url>http://eprj.ir/browse.php?a_code=A-10-985-3&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mehrnaz</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Loloei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهرناز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>لولویی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.loloei@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846005717</code>
	<orcid>10031947532846005717</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fadaee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فدائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.fadaee@imps.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005718</code>
	<orcid>10031947532846005718</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
