fa بودجه‌ریزی عملیاتی؛ ابزاری برای بهبود روش‌ها و برنامه‌ها در دانشگاه با نگاهی ویژه به سیستم ABC كاربردي Applicable <p style=MARGIN: 0cm 1cm 0pt dir=rtl class=Chekideh><font size=3><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>با تصویب قانون ساختار وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و برنامه پنجم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، انجام تغییرات اساسی در نظام مدیریت دانشگاهی ایران قطعی شده است که مهمترین بخش این تغییرات، به نظام مالی دانشگاه مربوط می</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>­</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>شود. در نظام بودجه</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>­</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>ریزی متداول در مؤسسات آموزش عالی، بودجه بر اساس عوامل متعددی مانند تعداد دانشجویان، اعضای هیأت علمی و کادر ستادی تعیین می­گردد، یعنی تخصیص هزینه­ها طبق یک معیار حجمی انجام می­شود و هیچ</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>­</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>گونه تفکیکی بین انواع هزینه­های دانشجویان رشته­های مختلف تحصیلی انجام نمی­شود. همچنین میزان هزینه­ برخی دروس، توسط منابع مازاد حاصل از ارائه دروس دیگر پوشش داده می­شود که این کار، نیازمند بهبود شیوه­های کنترل و مدیریت منابع مالی است. این امر می­تواند موجب تمرکز بیشتر دانشگاه­ها بر مقوله کارایی و اثربخشی منابع مالی شود و تنها راه تحقق این اهداف، استقرار نظام بودجه</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>­</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>ریزی عملیاتی در مؤسسات آموزش عالی است.<p></p></span></font></p><p style=MARGIN: 0cm 1cm 0pt dir=rtl class=Chekideh><font size=3><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>هدف از تدوین مقاله حاضر، شناخت بودجه</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>ریزی عملیاتی و اجرای آن در مؤسسات آموزش عالی است که بر بودجه</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>ریزی عملیاتی در دانشگاه بر اساس سیستم </span><font face=Times New Roman><span dir=ltr>ABC</span><span dir=rtl></span></font><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt><span dir=rtl></span> <span lang=FA><font face=B Mitra>تمرکز می</font></span></span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>کند. جامعه آماری مورد مطالعه، دانشگاه پیام نور استان گیلان می‌باشد و روش تحقیق، از نوع توصیفی تحلیلی است. با توجه به نتایج تحقیق می</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>توان گفت استقرار نظام بودجه</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>ریزی عملیاتی به اجرای هر چه بهتر برنامه‌ها و فعالیت‌های دانشگاه‌ها کمک می</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>کند و اثربخشی و کارایی هزینه‌ها را به بودجه</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>ریزی متداول اضافه می‌نماید و نظام</span><font face=Times New Roman><span dir=ltr>ABC</span><span dir=rtl></span></font><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt><span dir=rtl></span> <span lang=FA><font face=B Mitra>نیز با تمرکز بر فعالیت‌ها، موجب آشکار شدن کاستی‌های سنتی موجود در برنامه</font></span></span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>ریزی مؤسسات آموزش عالی می‌شود و قادر است از طریق ارائه منظم اطلاعات درباره مواردی از قبیل بهای تمام شده، بهره</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 13pt lang=FA>‌</span><span style=FONT-FAMILY: B Mitra FONT-SIZE: 12.5pt mso-ansi-font-size: 10.0pt lang=FA>وری، کارایی و اثربخشی، وضعیت و شرایط موجود را به چالش کشاند و زمینه بهبود هر چه بیشتر امور مربوط را فراهم کند. <p></p></span></font></p> <p style=MARGIN: 0cm 0cm 0pt class=CHECK><span style=mso-bidi-font-family: B Nazanin><font size=3><font face=Times New Roman>Considering the ratification of Higher Education Ministrys organizational structure law and <country-region w:st=on><place w:st=on>Iran</place></country-region>s Fifth Development Plan, it becomes a must to make changes in universities management system. The most crucial part of such changes is related to universities financial system. In the current budgetary system of the higher education institutes, budgeting is done according to various factors such as numbers of students, faculty members and staff. In other terms, allocation of expenditures is done according to the volume criteria hence, no distinction is deemed among the expenses of different fields of study. Moreover, the expenditures of some courses are financed through extra resources of other courses this, in turn, requires improvement of financial resources management and supervision. This may lead to more efficiency and effectiveness in the universities. The only way to materialize these goals is to establish performance budgeting system in higher education institutes.<p></p></font></font></span></p><span style=FONT-FAMILY: Times New Roman LETTER-SPACING: -0.2pt FONT-SIZE: 10pt mso-bidi-font-size: 12.5pt mso-fareast-font-family: Calibri mso-bidi-font-family: B Nazanin mso-bidi-language: FA mso-ansi-language: EN-US mso-fareast-language: EN-US><font size=3>This paper tries to explain basic concepts and implementation issues of performance budgeting in higher education institutes and focuses on performance budgeting in universities according to ABC system. The statistical population is <place w:st=on><placename w:st=on>Gilan</placename> <placename w:st=on>Provincial</placename> <placename w:st=on>Payam-Nour</placename> <placetype w:st=on>University</placetype></place> studied through analytical descriptive research method. The results indicate that establishing performance budgeting system would help to improve programs and activities in the universities and paves the way for effectiveness and efficiency of costs. Moreover, focusing on activities, ABC system reveals the traditional shortcomings of the higher education institutes it will also improves affairs through providing systematic information on cost prices, productivity, efficiency and effectiveness</font></span> بودجه‌ریزی عملیاتی، دانشگاه، هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت، عملکرد، بودجه Performance budgeting, Universities, Activity-Based costing, Performance, Budget 23 74 http://eprj.ir/browse.php?a_code=A-10-4-10&slc_lang=fa&sid=1 Seyyed Hamed Hashemi سید حامد هاشمی hamed58h@gmail.com 1003194753284600294 1003194753284600294 Yes دانشگاه پیام نور استان گیلان Sa’ideh Pour-Aminzad سعیده پورامین زاد saeedeh_p68@yahoo.com 1003194753284600295 1003194753284600295 No مدیریت بازرگانی